2021年1月28日，東風(fēng)精鑄2020年年終工作會在公司五樓會議中心召開，全體中高管和首席師、專員、和鼎公司總經(jīng)理參加會議，安徽工廠通過視頻參會。
會議中，相關(guān)歸口部門分別對“市場、研發(fā)、制造和質(zhì)量”工作進行了年度工作回顧，并結(jié)合2021年公司經(jīng)營目標與重點工作，梳理出工作思路、目標、工作策劃。
黨委書記伍箴祥進行了黨風(fēng)廉政教育和廉政集體約談。伍書記結(jié)合東風(fēng)公司典型案例、東風(fēng)公司“十五個禁令”，強調(diào)在黨風(fēng)廉政方面要抓早抓小，防微杜漸，黨員干部要時刻繃緊廉潔自律這根弦、做廉潔自律的表率。
會上，伍書記對黨員干部提出三項要求，一是強化疫情防控意識，少出行、少聚會；二是要嚴禁餐飲浪費；三是要反對工作中的形式主義和官僚主義。
總經(jīng)理范海民作了題為《穩(wěn)經(jīng)營 強信心 奮力開啟公司發(fā)展新征程》的重要講話。對2020年重點工作進行了回顧，圍繞2021年營業(yè)收入5.54億元、營業(yè)利潤605萬元的年度目標，提出五項重點工作：一是在經(jīng)營管理方面，以預(yù)算為指導(dǎo)，構(gòu)建全面預(yù)算管理體系、工效掛鉤體系、分子公司“利潤中心”管理體系；二是在市場突破方面，優(yōu)化客戶與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，3至5個千萬級收入產(chǎn)品落地，提升500萬級產(chǎn)品貢獻占比；三是在技術(shù)支撐方面，支持制造費用削減和勞動效率提升的本源性技術(shù)改善和降成本課題落地；四是在高效制造方面，扎實推進制造資源整合、質(zhì)量體系有效運行、安全綠色生產(chǎn)；五是在組織與文化方面，建設(shè)團隊意識、流程意識、擔當意識、危機意識的組織與做事文化。
范總圍繞目標指出，一是各部門工作的出發(fā)點要有全局視野；二是要著眼當下，針對問題要一抓到底；三是要開展行業(yè)對標，特別是要與高收益、高附加值產(chǎn)品對標，與競爭對手的標準對標；四是要整合優(yōu)勢資源，與客戶互利雙贏。
最后，范總特別強調(diào)，各部門圍繞目標一定要充分思考、快速行動，所有的行動一定要對公司的制度、規(guī)則有敬畏之心，在企業(yè)規(guī)則約束下施展才能。